Do gesto à gestão

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Do gesto à gestão:

um diálogo sobre maestros e liderança

Peter Drucker previu que os negócios no futuro serão como uma sinfonia regida por um maestro que lidera diretamente centenas de cantores e instrumentistas. Para o pensador da gestão, as orquestras são típicos exemplos de organizações intensivas em conhecimento. Em artigo na Harvard Business Review, Mintzberg concordou, acrescentando que os músicos são trabalhadores liderados pela inspiração, e não pela supervisão.

A batuta é um símbolo da liderança. O maestro é a representação do chefe eficaz. Coros e orquestras são exemplos do trabalho em equipe, paradigmas da administração das relações humanas. Vivem em função da performance, de resultados de alto nível. Motivam pessoas para um trabalho técnico árduo e penoso, mas conseguem gerar prazer e beleza. Demandam estratégia e planejamento, dividindo tarefas e somando esforços. Cada voz canta uma melodia diversa, mas o resultado final é uma harmoniosa sinergia.

Essas figuras vivem na mente de muitos gestores, mas como será sua real feição? Descendo do pódio e revelando seu trabalho por trás dos palcos, um maestro e uma maestrina dialogam sobre esses temas e muitos outros: o regente como gerente, do gesto à gestão...

 Management, maestro!

Os autores

Rita Fucci-Amato é uma maestrina de formação transdisciplinar, do gesto à gestão. Pós-doutora em Gestão pela USP, doutora em Educação e especialista em Fonoaudiologia, tem publicações acadêmicas na América Latina, Europa, Estados Unidos e Canadá. É autora de vários livros nas áreas de música, educação, gestão e voz, como A voz do líder: arte e comunicação nos palcos da gestão (Campus/ Elsevier). Tem ministrado cursos e palestras e desenvolvido consultoria em temas como gestão com pessoas, liderança, motivação, trabalho em equipe, aprendizagem e cultura organizacional, comunicação e expressão.

Site: http://www.ritafucciamato.blogspot.com/

Martinho Lutero Galati de Oliveira é um maestro dos diversos cantos do mundo. Ao longo de mais de quatro décadas, construiu uma forma inovadora de gestão de organizações musicais, modelo implementado em três continentes: América, África e Europa. Colaborou com vários nomes do cenário artístico e musical nacional e internacional, como Mirian Makeba, Gilberto Gil, Chico Buarque, Tom Jobim e Carlos Drummond de Andrade – personagens de algumas das histórias contadas no livro.Hoje é diretor artístico do Coro Luther King, em São Paulo, e do Coro Cantosospeso, em Milão. Ministra cursos e palestras em diversos países – da Alemanha aos Estados Unidos, da África à América Latina – sobre temas como canto coral, música brasileira, música africana, regência e liderança.

Site: http://www.lutherking.art.br/lutherking/lutero.php

Sumário do livro

Sobre o libretto (prefácio por Isaac Karabtchevsky)

Abertura. Zubin Mehta: Eles são os chefes!

Ato I - Muito além do palco

Cena 1. Caindo do pódio: do gesto à gestão

Cena 2. Maestro, manager: o regente como gerente

Cena 3. Maestro, mestre: coros e orquestras como organizações de aprendizagem

Cena 4. Caminhando e cantando: o processo educacional

Cena 5. Da intenção ao gesto, do discurso à ação: regente = empreendedor?

Entreato. Herbert von Karajan: Um grupo para recriar beleza

Ato II - Gestão orquestrada

Cena 1. Polifonia, rede e cooperação: trabalho em equipe, canto em comum

Cena 2. Talento versus conhecimento

Cena 3. Breves e semibreves: cultura organizacional em uma organização cultural

Cena 4. Pequenos gestos

Cena 5. Do gesto ao jogo: coaching & conducting, música e futebol

Entreato. Claudio Abbado: O som e o silêncio

Ato III - Uma certa magia

Cena 1. Luz no pódio

Cena 2. Do sustenido ao sustentável: sustentabilidade sociocultural

Cena 3. E-choir: coral, glocal

Cena 4. O gesto: conduzindo os ventos da inovação e da mudança

Cena 5. Movendo pelo (en)canto

Entreato. Leonard Bernstein: Um só corpo... e um só espírito

Ato IV - Afinando ideias

Cena 1. Orquestrações

Cena 2. Est(ética): em alto e bom som

Cena 3. Forte, piano, pianissimo: do maestro tirano à autogestão

Cena 4. Uníssono? Decisão, negociação e a construção do consenso

Cena 5. Estratégia: cantos de paz em tempos de guerra

Entreato. Daniel Barenboim: Um negócio fantástico!

Ato V - Inspirar, transpirar, transformar

Cena 1. Liderança e teatro: na ópera como na vida?

Cena 2. Mil vozes, mil cantos: gestão transcultural

Cena 3. Coro, corporação: além do RH

Cena 4. A busca da excelência: regência de corpo e alma

Cena 5. Fecham-se as cortinas (o livro continua...)